Wie mit dem zielgerichteten Aufbau von Wegenetzen in den Bürogebäuden das Kommunikationsverhalten der Mitarbeiter beeinflusst und das Innovationspotential gefördert werden kann.

Das Informationszeitalter erfordert eine neue Arbeitskultur. Die meisten Führungskräfte verharren mental jedoch noch in der alten Zeit. Hier die wichtigsten Todsünden gegen die neue Arbeitskultur.

Grundsätzliche Überlegungen zum Thema Motivation.

Vermehrte Teilzeitarbeit wird oft im Zusammenhang mit einer Politik zur Reduzierung der Arbeitslosigkeit genannt. Vier Grundmodelle kann man unterscheiden...

Überblick nichtmoetäre motivationsfördernde Rahmenbedingungen.

Die komplexer werdende Arbeit bedeutet Auflösung der klassischen Berufsbiographien. Es wird kaum noch Jobs geben, die man ein (Arbeits-)Leben lang macht.

Angestellte mit Unternehmerfunktionen und die sich daraus ergebende neuen Konfliktfelder.

Was geschah eigentlich beim Übergang der Feudalwirtschaft in das Industriezeitalter - ein Vergleich mit der Situation beim Eintritt in das Informationszeitalter.

Auswahlkriterien für die Gruppenbildung und weitere Aspekte der Gruppenarbeit

Die Irritationen der heutigen Zeit beim Übergang in das Informationszeitalter.

...nach Richard Sennett: Der flexible Mensch. Die Kultur des neuen Kapitalismus

Erläuterung des Begriffs Flexibilität. Neue Machtsysteme mit diskontinuierlichem Umbau der Institutionen, flexibler Spezialisierung und Konzentration der Macht ohne Zentralisierung. Trennung von Macht und Verantwortung. Fehlende langfristige Bindung.

Segmentierung der Märkte und Unternehmen, konzidierte höhere Verantwortlichkeit für die Beschäftigten, Abbau der betriebsinternen Hierarchien und Internationalisierung.

Essay von Georg Frank: Zur Ökonomie der Aufmerksamkeit

Teil 2 des Essays von Michael Goldhaber

Essay von Michael Goldhaber, Teil 1

Das Ende der traditionellen Geld-Ökonomie. Das Informationszeitalter und die Aufmerksamkeits-Ökonomie

Begriffe, Vor- und Nachteile, Probleme