Kriterien und Leitfragen

Bewertung

Fachkompetenz

Wie intensiv erweitert und vertieft er sein Wissen in seinem Fachgebiet

noch ausreichend

zufrieden-stellend

gut

sehr gut

exzellent

Entscheidungskraft

Wie sorgfältig wägt er Chancen/Risiken von Entscheidungen ab?

Wie konsequent setzt er Entscheidungen um?

Wie vertritt er getroffene Entscheidungen?

Ziel- und Ergebnisorientierung

Wie ambitioniert formuliert er seine Ziele?

Wie beharrlich und ausdauernd verfolgt er seine Ziele?

Wie effizient erreicht er seine Ziele?

Verbindlichkeit

Wie konsequent und selbständig erledigt er seine Aufgaben?

Wie zuverlässig hält er sich an Vereinbarungen?

Wie gut kontrolliert und optimiert er die Qualität seiner Arbeit?

Mitarbeitersteuerung  und -entwicklung

Wie effektiv nimmt er seine Führungsaufgaben wahr? (Ziele vereinbaren und kontrollieren, Feedback, Delegation etc.)

Wie gut gelingt es ihm die Leistungsbereitschaft und den Zusammenhalt  seines Teams zu fördern?

Wie gut lebt er die Unternehmensgrundsätze des Unternehmens vor?

Veränderungsbereitschaft

Wie stark hinterfragt er eigene Standpunkte?

Wie offen verhält er sich bei Veränderungen, die ihn selbst betreffen?

Wie initiativ und aktiv treibt er Veränderungsprozesse voran?

Konfliktfähigkeit

Wie gut erkennt er Konflikte?

Wie offen thematisiert er Meinungsunterschiede und Konflikte?

Wie erfolgreich löst er Konflikte?

Überzeugungskraft

Wie gut kann er andere für seine Vorstellungen gewinnen?

Wie gut kann er sich bei Widerstand argumentativ durchsetzen?

Wie souverän und selbstsicher tritt er auf?